čo je 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,seiketsu,Shitsuke,bezpečnosť,Speed/Saving (rýchlosť/úspora).
Činnosť 7S je základnou činnosťou rôzneho manažmentu na mieste podniku, pomáha eliminovať všetky druhy nežiaducich javov, s ktorými sa podnik môže stretnúť vo výrobnom procese. Pri realizácii činnosti 7s sa vykonávaním základných činností ako triedenie, rektifikácia, čistenie stáva systematickým upratovaním av konečnom dôsledku zvyšuje odbornú kvalitu zamestnancov. Preto je úloha aktivít 7S na podniky zásadná a nemerateľná. Činnosť 7S je manažérska kultúra prostredia a konštrukcie správania. Dokáže efektívne vyriešiť chaotický a neusporiadaný stav na pracovisku, efektívne zlepšiť osobnú akcieschopnosť a kvalitu a efektívne zlepšiť dokumenty. Správa údajov a súborov môže efektívne zlepšiť efektivitu práce a tímový výkon a zjednodušiť, humanizovať a štandardizovať proces.
Účelom dokončovania je: zlepšiť a zväčšiť pracovnú plochu; nemať žiadne drobnosti na mieste, plynulé prechody a zlepšovať efektivitu práce; na odstránenie chýb a nehôd, ako je miešanie a miešanie v riadení, a na zabránenie nesprávnemu použitiu atď. Prispieva k zníženiu zásob a šetreniu peňazí. Náprava kvantifikuje a lokalizuje ľudí, veci a veci, ktoré je potrebné vyriešiť. Stručne povedané, náprava je štandardizácia spôsobu, akým sú ľudia a veci umiestnené. Kľúčom k náprave je dosiahnutie polohy, kvality produktu a kvantifikácie. Uchopením vyššie uvedených bodov môžete vytvoriť tabuľu kanban a spravovať ju vizuálne, aby ste získali metódu umiestňovania vecí vhodnú pre podnik a potom ju štandardizovali.
Účelom nápravných činností je, aby pracovisko bolo čisté a prehľadné, prehľadné na prvý pohľad, čím sa skrátil čas vychystávania a umiestňovania predmetov, zlepšila sa efektivita práce a udržiavala sa dobre organizovaná oblasť pracovných príkazov. Čistenie je dôkladné vyčistenie okolia pracovného prostredia a okamžitá oprava zariadenia, aby sa vrátilo do normálu. Ťažiskom upratovacích činností je dodržať postup pri určovaní čistiacich predmetov, upratovacieho personálu, spôsobu upratovania, prípravy čistiacej techniky a realizácie upratovania tak, aby bolo skutočne efektívne. Čistenie by sa malo riadiť nasledujúcimi zásadami:
(1) Položky, ktoré používate vy, ako napríklad vybavenie, nástroje atď., by ste si mali čistiť sami, namiesto toho, aby ste sa spoliehali na iných, a nemali by ste pridávať žiadne špeciálne čistiace prostriedky;
(2) Čistenie zariadenia by sa malo zamerať na údržbu zariadenia a čistiace zariadenie by sa malo kombinovať s kontrolou a údržbou zariadenia;
(3) Účelom čistenia je zlepšenie, ak sa počas procesu čistenia zistí únik oleja a vody atď. Ak dôjde k abnormálnej situácii, musí sa zistiť príčina a musia sa prijať opatrenia na jej zlepšenie.
Účelom je udržať zamestnancov v dobrej pracovnej nálade a zabezpečiť kvalitu stabilných produktov a v konečnom dôsledku dosiahnuť nulovú poruchovosť a bezstratové čistenie vo výrobe podniku. v dobrom stave. Upratovanie je vytrvalosť a hĺbka prvých troch činností. Pri realizácii čistiacich činností je potrebné dodržiavať tri koncepty:
(1), iba na „čistom pracovisku možno vyrábať vysokoúčinné a vysokokvalitné výrobky“; (2), čistenie je druh úmyselného správania, nepracujte tvrdo na povrchu;
(3), upratovanie je druh práce kedykoľvek a kdekoľvek, nie pred a po práci.
Hlavné zásady upratovania sú: dodržujte zásadu „3 don’t“ – teda neodkladajte nepoužívané veci, nepokazte sa, nezašpiňte sa; je potrebné vyčistiť nielen predmety, ale aj pracovníkov na mieste; pracovníci by nemali robiť len fyzické čistenie, ale byť aj duchovne čistí.
Účelom upratovacích činností je vytvoriť prax a systém triediacich, opravných a čistiacich prác, základ pre štandardizáciu a začiatok firemnej kultúry podniku. Gramotnosť znamená výchovu, snahu o zlepšenie gramotnosti personálu a rozvíjanie návyku a štýlu dôsledného dodržiavania pravidiel a predpisov, čo je jadrom činnosti „7S“. Bez skvalitňovania personálu nie je možné plynulo vykonávať rôzne činnosti a nie je možné ich vykonávať. Preto, aby sme pochopili aktivity „7S“, musíme sa vždy zamerať na zlepšovanie kvality ľudí.
Účel: Umožnite zamestnancom, aby sa prostredníctvom gramotnosti stali ľuďmi, ktorí dodržiavajú pravidlá a predpisy a majú dobré návyky v oblasti pracovnej gramotnosti Vyťažte zo svojho pracoviska maximum. Pri implementácii by sa mali dodržať tri koncepty: použiť čo možno najviac; zaobchádzať so zdrojmi podniku s myšlienkou byť vlastníkom; nevyhadzujte ho podľa ľubovôle a pred vyradením sa zamyslite nad jeho zostávajúcou úžitkovou hodnotou. Sporenie je doplnkom a usmernením pri dokončovacích prácach a v podniku sa dodržiava zásada usilovnosti a šetrnosti. Ide o racionálne využitie času, priestoru, energie atď. na maximalizáciu ich efektívnosti, čím sa vytvorí efektívne pracovisko, ktoré všetko najlepšie využije. Bezpečnosť má chrániť ľudí a majetok pred narušením, aby sa vytvorilo pracovisko s nulovými poruchami a nehodami.
Hlavné body implementácie sú: nestratiť veľké kvôli malým, mali by sa vytvoriť a zlepšiť rôzne systémy riadenia bezpečnosti; trénovať prevádzkové zručnosti operátorov; Účelom venovať pozornosť prevencii je ochrana osobnej bezpečnosti zamestnancov, zabezpečenie nepretržitej bezpečnej a normálnej výroby a zníženie ekonomických strát spôsobených bezpečnostnými nehodami.